För att en organisation ska kunna vara effektiv och välmående över tid krävs ett systematiskt lärande inom hela organisationen där man tittar både inåt och utanför sin organisation. Hållbara och värdeskapande relationer mellan ledning och medarbetare och med kunder och samarbetspartners är grunden för att en organisation ska kunna ligga i framkant genom samarbete, lyhördhet och förståelse för sina och mottagarens behov.

Baserat på praktisk erfarenhet och kunskap har vi på Hederstedt advisory gjort ett medvetet val att välja tre fokusområden inom förändringsledning: Självledarskap, värderingar och lönsamhet.

Självledarskap, Hederstedt Advisory utgår från vad du som individ och team upplever att ni befinner er idag. Vi kartlägger dig och teamet utifrån dialog, praktiska gruppövningar och uppföljningssamtal. Vi presenterar de utvecklingsområden vi identifierat under arbetet och skapar en plan för genomförande.

Värderingar är kärnan för ett bolag där budskapet ska vara tydligt, realistiskt och nåbart utifrån vad ni som organisation står idag och vad ni vill uppnå. Vi på Hederstedt Advisory hjälper er med att identifiera ert: NU-läge och ert önskade NY-läge genom planerade behovsanpassade workshops och case övningar. Vi utmanar ert mindset och ert invanda mönster genom att vara ärliga och tydliga i vår dialog om vad vi ser att ni behöver jobba med för att bli långsiktiga, konkurrenskraftiga och bestående.

För att generera lönsamhet över sikt som är hållbar, mätbar och kostnadseffektiv så är möjligheten för att lyckas större om man tittar på en organisations skalfördelar, vad man bör satsa på för att bli mer produktiv, innovativ, resurseffektiv och långsiktig. Vi på Hederstedt Advisory hjälper er genom att tillsammans kartlägga vilka områden ni behöver prioritera, vilka arbetssätt och metoder ni behöver tillämpa, er kompetensförsörjning i relation till vad ni vill och vart ni vill med er organisation. Vi tittar på både era mjuka som hårda mätvärden för att se utifrån vilka effekter ni vill uppnå för er organisation.

Utöver ovanstående erbjudanden arbetar vi med strategiarbete, framtagande och implementering av vision, mål och verksamhetsplan samt effektstyrning och effektuppföljning. Vi erbjuder även riskanalyser, kartläggning av rotorsaker och systematiskt förbättringsarbete.

Vi utgår från forskning och beprövade metoder som PROSCI och ADKAR i vårt arbete men det viktigaste är vår erfarenhet som ger oss möjlighet att anpassa vårt arbete efter era förutsättningar. Kontakta oss för att få veta mer.